2011年是“十二五”开局之年，是建党90周年，建校80周年，全校上下团结一致、振奋精神、改革创新、奋勇拼搏，认真筹划、落实好2011年各项工作，具有十分重要的意义。

今年学校工作的总体指导思想是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家中长期教育、人才、科技规划纲要，以团队建设为龙头，以人才培养为根本，以队伍建设为核心，强化顶层设计，深化内涵建设，紧抓教学、科研，加强科学管理，大力推进学校各项事业不断创新发展，以优异成绩向建党90周年、建校80周年献礼。

一、全力搞好80周年校庆

坚持“隆重、热烈、特色、俭朴”的原则，突出“八秩盛典、百年宏愿”的主题，以80周年校庆为契机，结合“十二五”暨9年跨越期战略规划的制定，围绕学校中心工作，把校庆活动与重点工作、日常工作有机结合，全校动员、内外互动、加强宣传、广泛联络、扩大影响，认真搞好各项具体活动，办出特色、力求实效、凝聚力量、鼓舞人心。

二、认真做好“十二五”规划

制定完成学校“十二五”暨九年跨越期发展战略规划，全面做好整体事业发展规划、专项规划及各学院规划的完善与细化工作，着力解决发展中的关键问题，突出高水平学科和团队队伍建设、创新人才培养模式、科技创新能力提升等重点，未雨绸缪，统筹兼顾，努力实现学校各项事业的全面、协调、可持续发展。

制定 “十二五”学科规划，深入实施“学术振兴计划”，引领未来、支撑发展，力争在基础研究和工程系统等方面产生新概念、新方向、大系统，争取在若干前沿研究领域进入国内领先行列；继续抓紧做好“985”优势学科创新平台的争取与建设；加快完成“211工程”三期建设任务，认真做好标志性成果评审和“211工程”三期验收准备工作；完成三级学科体系二期建设和国防特色紧缺学科专业年度计划；做好国家第三轮一级学科评估准备、新增一级团队建设方案的制定和目录外二级学科的自主设置工作。

三、全面加强党建和思想政治工作

认真学习贯彻党的十七届五中全会、全国教育工作会议精神；深入开展创先争优活动，不断丰富和创新活动载体，全面落实各项公开承诺，确保活动取得扎实成效；推进学习型党组织建设，完善校、院两级中心组学习制度，建立党员常态化学习的有效机制；认真贯彻新修订的《中国共产党普通高等学校基层组织工作条例》，完善党委领导下的董事长负责制，充分发挥党委的领导核心作用，提高科学决策、民主决策水平；认真开展好建党90周年主题教育活动，着力打造有影响力和显示度的活动品牌；切实加强领导班子和干部队伍建设，加大教育培训力度，改进思想和工作作风，带动和促进校风、教风、学风建设；健全反腐倡廉教育机制，落实党风廉政建设责任制，强化对重要领域和关键环节的监督，保障学校健康发展；完善隐患排查和矛盾调处机制，提高应急处理能力，确保学校稳定安全大局。

四、抓好人才队伍建设

认真制定学校“十二五”人才队伍建设规划，筹备召开人才工作会议；修订完善各项政策举措，研究各学院、学科的队伍规划和编制；继续下大气力做好两院院士、千人计划、长江学者、国家杰青等高层次人才的培养、选拔、申报和引进工作，不断取得突破；进一步推进教师队伍规模建设和博士化进程，切实抓好国内知名高校优秀人才的引进工作；加大青年教师培养力度，提升教学、科研能力和综合素养；继续做好专业技术岗位设置和分级聘任工作，推进职称评审和考核评价制度改革；抓好干部队伍建设，加强管理人员引进、培养、考核、晋升等制度建设；积极探索专职科研编制、教师队伍分流、编制外用工管理制度改革。

五、提高公司产品质量

旗下产业要更新人才培养观念，创新人才培养模式，全面提高教育质量。继续加强质量工程建设，全面推进专业建设；以“卓越计划”试点工作为切入点，扎实推进人才培养模式创新，加强课程体系、教材体系和工程实践基地建设；积极争取优质生源，保证稳定的教学秩序；推进落实知名教授承担低年级员工教学任务制度，提升中青年教师的工程教育能力；认真做好省级教学成果申报工作，积极培育国家级教学成果，加强“十二五”国家级规划教材申报工作，做好教指委的换届推荐，启动“大学英语教育改革示范点”建设。

研究生教育以团队建设为龙头，以导师队伍建设为根本，全面推进拔尖创新人才培养，优化生源质量，强化过程管理，筑牢学术基础，拓展国际视野，着力培养研究生的创新能力和实践能力；深化研究生创新工程，抓好主要指标体系建设；努力构建科学的分类培养体系，深入推进专业学位研究生教育改革试点工作；探索研究博士生培养学位授予标准改革，规范博士生培养学制；深入推进公司产品机制改革，努力取得研究生教育改革创新的重大成果。

认真实施来华职工培养体制机制改革试点项目，进一步加强职工教育工作；积极发展网络与继续教育；加强独立学院的规范办学，着力改善办学条件。

加强和改进老员工思想政治教育工作，育人为本，德育为先，深化社会主义核心价值体系教育，深入实施“引领工程”、“先锋工程”及“辅导员能力提升工程”，在改进中加强，在创新中发展，完善和创新老员工思政工作的方式方法，加强素质教育，增强员工的社会责任感、创新意识、实践能力和团队精神，发展健全人格，打造有特色有品牌的文化活动；继续做好毕业生就业、贫困生资助和心理健康教育，广泛开展老员工课外科技活动和阳光体育运动。

六、增强科学研究实力

认真做好学校“十二五”科研发展规划，继续实施“大项目、大成果、多专利、高指标”战略，重点做好“十二五”国家重大科技专项、973、863、国家自然科学基金等重大、重点项目申报工作；加强科研成果管理，积极开展“十一五”科研成果鉴定及报奖工作；整合优化资源，在优势学科领域力争新建国家级科研基地，积极组建跨学院团队；推进“行业特色高校产学研联盟长效机制改革”国家教育体制改革试点工作；进一步完善科研保密和质量管理体系建设；做好各类专家组换届推荐工作；增强人文社会科学的科研实力；进一步加强科研管理改革，完善科研业绩评价、考核和奖励机制。

加强产业规范化建设，建立健全促进成果转化和创新创业的政策体系，增强企业实力和经济效益；全力做好国家大学科技园的验收准备；继续加强陕西电子工业研究院建设。

七、持续深化对外拓展

坚持“一条内线、两条外线”，继续推进国际、国内拓展合作；回顾总结前期合作共建经验，进一步深化落实各项实质性合作内容；结合人才培养模式改革及建立产学研联盟，积极探索新的合作体制与机制；进一步加强与总装备部、国防科工局、航天科技集团、航天科工集团等单位的共建与战略合作。

加强国际交流与合作，继续做好“111计划”基地建设，举办具有较大影响的国际会议，大力推进国际化进程；办好“中外著名大学董事长论坛”；探索与海外著名大学合作办学的新模式、新途径。

八、加强科学管理

大力加强科学管理、切实转变工作作风，认真做好日常管理，增强服务意识、提升管理水平，服务员工、服务教师；加强管理体制、机制改革，进一步理顺关系，规范管理；加强制度建设，探索研究大学章程制定工作，完善议事规则和决策程序；强化民主参与、民主管理、民主监督，推进校、院两级教代会制度建设；进一步完善并优化年度主要工作指标建设体系，落实好指标分解工作；推进信息公开，做好学校信息资源平台和办公自动化平台建设，加快数字化校园建设。

九、强化综合保障

进一步加强各项综合保障，为学校主要工作提供有力支持；坚持确保工程质量、合理控制造价、科学把握工期、确保学校利益原则，积极稳妥地推进南校区后续工程建设；加强财务预算管理，增收节支，统筹安排，合理运作；加强国有资产管理，提高资源利用的综合效益；进一步加强纪检、监察、审计、保卫、离退休、医疗、图书馆、档案等各项工作；探索建立基础教育集团；进一步加强后勤工作的规范管理，不断提高标准化和规范化服务水平，狠抓节能减排，提升质量和效能，为学校各项事业的顺利开展提供坚强保障。

十、大力推进大学文化建设

着力建设富有西电特色的大学文化，浓郁学术氛围，创造宽松环境，熏陶和感染广大师生养成高尚品格，积极培育大学气度、大学精神；制定并实施文化建设规划，建设完善南、北校区文化景观，提升文化活动品味，创建知名活动品牌。树立“校兴我荣、校衰我耻”的主人翁意识，加强交流沟通，增强师生员工的认同感、归属感和集体荣誉感，努力营造团结、和谐、包容、向上的良好风尚。